为配合集团公司“四大改革”大发展的需要，贯彻落实大行政改革，使大家进一步明确集团的发展思路和发展方向。6月15日集团公司副总经理蔡军在17楼会议室开展以“深化行政机制改革，提升行政管理效率”为主题的培训，集团公司中高层管理人员，各职能部门、分(子)公司、项目部行政人员，共计50余人参加培训。
蔡军首先阐述了行政、机制、改革三大概念，深入浅出地讲解了行政的由来及含义，让我们在以后行政活动中有一个明确的认识，行政不仅仅是一个人或一个部门的事情，行政存在于任何组织中。进一步谈到企业的发展历程和社会发展进程，从而体现出管理机制的重要性、可调整性，让与会人员明白了“变则通、通则存、存则发”这个硬道理。只有做到全方位的综合考量、不断调整改革方案、深入其中强有力地推动执行，才能使改革不在纸上谈兵、落到实处。
蔡军还提到了企业行政管理效率。企业行政管理效率,是指企业的行政管理效能,是衡量企业行政管理部门及其工作人员工作情况的标准，具体措施是按照企业行政管理有关规章制度,对企业内部实施高效管理,由企业的行政人员通过规章制度的形式具体实施。其目的是促进企业行政管理运作规范化,提高企业行政管理水平，对确保和推动现代企业运营管理发挥着重要的作用。
课程的培训虽然短暂，但与会者都反应收获颇深。这次培训不仅仅让大家了解行政改革的必要性，更让所有参会人员坚信集团公司发展战略的正确性，并表示很期待下次更为精彩的培训。
(田莉娇)
