《华夏建工报》  
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活下去 活出彩

——省建筑业协会成际贵副会长受邀为华夏集团授课
   期次:2024年第03期      

解放思想,认清形势,自我定位,锁定目标,坚定不移走高质量发展道路。3月30日上午,江苏省建筑业协会成际贵副会长受邀为华夏集团作《活下去,活出彩》长达150分钟的主题授课。参加本次培训的有建筑公司、房地产公司、混凝土公司和商管公司的主要负责人和技术骨干。培训由集团党支部书记、副董事长张成瑞主持,相关合作单位负责人参加培训。

集团党支部书记、副董事长张成瑞首先向成副会长表示感谢。他说,成副会长原是江苏省住建厅建管局副局长,长期关注和研究建筑领域发展方向、法规政策和企业经营管理,常年深入各大企业开展调查研究,为企业把脉问诊,出谋划策,指点迷津,受到广大企业家们的赞誉和尊敬。要求大家认真听讲,认真思考,认真做笔记。

成副会长首先回顾了与华夏集团从相识到相知再到一路相伴的十几年的感情,见证了华夏集团的一路成长和发展壮大,深有感触的讲述了2012年在运河文化城项目举办企业文化建设成果会展的辉煌和建设超大规模凤凰美地项目的智慧与勇气,为江苏省建筑业乃至全国建筑业作出了贡献,给行业伙伴和专家们留下了深刻的印象。同时,也在坎坎坷坷中经受住了考验,化危为机,保住了平台,历练了人生,培养了一大批管理和技术骨干,凝聚了一大批的战略合作伙伴,用事实证明了华夏人的勇气和激情、成熟和智慧。

成副会长本次授课的主题是《活下去,活出彩》。他表示,这是一个富有思想性和哲学性的企业命题。他指出,当前,建筑业和房地产业正在经历严酷的洗牌,民营企业在夹缝中求生存,苦苦支撑。在此背景之下,企业必须要追求卓越管理,既要与时俱进,更要审时度势,量体裁衣,稳中求进。

如何稳中求进?成副会长认为就是保饭碗、稳队伍、换思路、调结构。

第一、树立坚定的必胜信心。任正非说,除了胜利,我们别无选择。华夏人既要有大无畏的牺牲精神,又要有大无畏的战斗意志。这种精神和意志一旦融入华夏人的血脉,形成企业文化,将产生无比的创造力。

第二、牢牢掌握项目的话语权。项目立项前要组织认真调查研究,进行项目风控评估;立项后,要立即组织进行深化设计;在施工过程中,要抓管理、抓进度款和抓结算。

第三、积极的持续开展全员降本增效活动。他认为,节约的都是利润。要建立激励机制,充分提高全体员工的节约意识,让大家积极节约每一张纸每一滴水每一度电。同时,要积极鼓励全体员工小创新、小改进、小发明,扎扎实实的向管理要效益。

第四、毫不迟疑的大力推进企业转型升级。大力发展新质生产力,这是时代赋予华夏人的历史使命。它不但能保证企业活下去,而且还能保证企业活得精彩。一是要思想转型,从党的百年发展历史中,汲取智慧,提炼精神,学习企业经营管理的战略战术、方法措施。二是要科技创新引领高质量发展。从建造走向制造,从制造走向智造。三是经营转型,从建筑商向服务商转型。

成副会长强调,当前,建筑企业必须要明确企业发展目标,这就是住建部部长倪虹刚刚在两会通道答记者问中明确提出的:第一,持续推进老旧小区改造,建设完整社区。第二,推进城市生命线安全工程建设。第三,要做好城市历史街区、历史建筑的保护与传承。第四,要推进城市数字化基础设施建设。他进一步强调,国家的发展规划就是企业的发展方向,企业必须不折不扣紧随国家发展战略的脚步,才能行稳致远。

在强调管理者的作用和价值时,成副会长指出,每个人都要明确自己的定位,明确自己的人生规划。比一比,看看自己的贡献是企业的十分之一、百分之一、千分之一还是万分之一。他同时指出,作为管理者,不但会做还要会说,不但会说还要会写,只有持续提高自己的能力,才能最大化的发挥岗位价值。

成副会长在授课中引用了大量的案例和数据,进行了横向和纵向的对比,深入浅出,引人入胜。最后,成副会长表示,华夏集团有很好的历史积淀,有辉煌的历史和文化底蕴,对华夏集团的未来发展充满期待。

集团党支部书记、副董事长张成瑞在总结中指出,成副会长讲授的主题《活下去,活出彩》,是我们全体员工必须勇敢直面的课题。成会长以他超强的理论、渊博的学识、丰富的阅历,给我们介绍了我国建筑业发展的形势、发展水平和发展方向,以及如何破解企业目前所面临的短板,提出了现代化企业经营管理的理念、方向、方针和措施,掀起了一场思想风暴。

他强调,思想的深度,决定了我们的思路和出路。在当前整个建筑市场下行的形势之下,走高质量发展道路已经成为我们迫切的需要。如何认识高质量发展道路?如何理解高质量发展道路?如何实践高质量发展道路?已经成为我们华夏每一个员工的灵魂拷问!华夏未来的道路如何走,成为我们每个华夏人必须深刻思考的问题!

他强调,成副会长今天的精彩分享,一定会深深影响到每一位热爱学习的人,一定会深深影响到每一位用心思考的人,也一定会深深影响到每一位想进步想改变自己的人!

他要求,根据培训的主题,全体参培人员要思考如何“活下去”,如何“活出彩”,每人写一篇不低于1500字的文章,转变观念,深刻思考如何开展工作,谈感受,谈认识,谈感悟。在4月10号前,稿件发送到集团投稿邮箱。

(叶敬都 周密)

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